宋清晨的能力,同样让包飞扬非常欣赏。
宋清晨此前供职的3M公司是一家以创新见长的跨国企业,这家企业有很多种产品,核心业务覆盖了医疗产品、办公文教、光学产品,以及运输、建筑、电子、通信等诸多领域,生产一万多种产品。在全球的许多类市场上遥遥领先。
这家公司经常做出一些看似不起眼,却改变了人们生活方式的小东西,比如透明胶带、无痕挂钩、便利贴、信用卡、百洁布、无纺布等等。据统计,3M成立至今的一百多年时间里,平均每两天就能研发出三种新产品。该公司有一个15%法则,也就是规定研发人员每个星期可以拿出15%的工作时间,用来研究自己感兴趣的东西。
当然,3M公司也不仅仅是生产这些小东西,虽然这些小东西的销售量也很大。他们在工业研磨材料、薄膜材料、合成纤维和合成胶水等化工材料领域也有很深的造诣,实际上这也是3M公司的核心竞争力,单单是一个胶水,3M公司就玩出了花,有几百种产品与之相关。
而在九十年代后期,二十一世纪初期,也正是3M公司在华最受追捧的时期,这家全身上下都洋溢着创新气息的公司让华夏人惊为天人,同时也享誉全球,不过随着乔布斯的东山再起,IPhone的横空出世,以及电子通讯领域新技术的层出不穷,3M才又变得低调起来。不过即便是到了那个时候,3M的风格也没有变化,而凭借独特的创新和文化和深厚的技术基础,他们发展得依然很好。
“3M是一家令人尊敬的企业……”包飞扬说道:“不过,方夏新材料并需要成为3M,而是应该更聚焦。”
很多企业都想学习3M,学习3M的创新机制,像3M一样进行创新,包飞扬当然也希望方夏新材料像3M一样拥有强大的创新能力,但是他更加清楚3M不是那么好学的,事实上那么多公司想要学习3M,但最终也没有出现第二家3M,相反3M自身现在也出现了一些问题。他们的某些产品太成功了,而再成功的产品也有自己的生命周期,比如录音带和录像带,这两种东西都是3M最早发明的,也是3M的王牌的业务,但近年来随着电子技术的发展,这两种产品显然已经走到了生命的尽头,而它们的生命周期严格来说并不是很长,尤其是录像带。3M公司的反应倒是比其他企业更快,他们已经决定剥离这部分业务,成立一家新公司进行运营,但也因此影响了公司的整体业绩,并进行了大规模的裁员。
宋清晨点了点头说道:“3M公司的创新文化确实有其独到之处,经营方式也很独特,方夏公司的企业文化与3M公司有一定的相似之处,但更多的还是不同。”
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